Превращаю хаос в разработке
в работающие процессы

Аудит процессов разработки для 1С-франчайзи и растущих IT-компаний
Для команд 10-50 разработчиков • От 350,000 ₽

Экспресс-аудит за 350К Смотреть кейсы ↓

v8std.ru систематизировал
стандарты 1С

7 выступлений
в 2025 году

15+ компаний получили
рекомендации

Этот аудит для вас, если

Вы — CTO или руководитель разработки в 1С-франчайзи или продуктовой компании
В команде 10-50 разработчиков, компания 50-500 сотрудников
Релизы срываются, онбординг длится месяцами, code review — формальность
Процессы есть, но они хаотичны — нужна структура
Вы понимаете: проблема не в людях, а в отсутствии правильных процессов

Не подходит, если:

Команда меньше 5 человек (вам рано думать о формальных процессах)
Нужен разовый фикс проблемы (я про системные изменения на месяцы)
Ищете подрядчика для разработки (я делаю аудит и методологию, а не пишу код)

Узнаёте эту ситуацию?

Релизы срываются на недели и месяцы, хотя команда работает на износ
70-80% времени уходит на тушение пожаров вместо развития продукта
Новый разработчик входит в проект 3-4 месяца
Обновление платформы 1С превращается в недели простоя и багов
Невозможно спрогнозировать сроки даже на месяц вперёд (точность 30-50%)
Код превратился в legacy, и никто не хочет в нём разбираться
Code review — это формальность, а не контроль качества
Отдел разработки воспринимается бизнесом как "чёрный ящик"

Это не проблема людей. Это проблема отсутствия процессов.

Даже талантливая команда буксует без правильной методологии, стандартов и инженерной культуры.

Я помогаю выстроить процессы разработки на базе best practices и собственного опыта построения команд.

Почему мне доверяют

Я систематизировал лучшие практики разработки на 1С, которыми пользуются тысячи разработчиков

menu_book

v8std.ru

Систематизация практик разработки 1С

10,000+ разработчиков используют
Best practices для платформы 1С
Собрано и переписано простым языком

Перейти на v8std.ru →

campaign

Telegram-каналы

Регулярно делюсь опытом и инсайтами

@radio_ingvar

Об идеях за кодом, технологиях и процессах

@v8std

Стандарты и практики разработки на 1С

@IngvarConsulting

Кейсы и инсайты для CTO и руководителей

mic

Выступления

Спикер на ведущих конференциях

• INFOSTART TEAMLEAD & CIO EVENT • Москва

• Партнерский форум 1С • Москва

• Желтая Конфа • Москва

+ 4 выступления в 2025 году

Смотреть все выступления →

Начните с экспресс-аудита за 350,000 ₽

Модульный подход: выберите формат, который подходит вам

Точка входа

Экспресс-аудит

350К ₽

Срок: 1 неделя

Быстро понять главные проблемы

Интервью с руководителем
Экспресс-анализ процессов и кода
Отчёт на 10 страниц: топ-5 проблем
Созвон с разбором

Результат: План первых шагов для улучшения процессов

Обсудить экспресс-аудит

Рекомендую

Базовый аудит

750К ₽

Срок: 3 недели

Глубокий анализ + план на 6 месяцев

Интервью с 3-5 членами команды
Аудит процессов, кода, инструментов
Отчёт 20-25 страниц + roadmap
Презентация результатов
Шаблоны и чек-листы для внедрения

Бонус: 2 консультации по внедрению

Обсудить базовый аудит

Под ключ

Аудит + внедрение

1.2М ₽

Срок: 4 недели + 3 месяца

Помощь на этапе изменений

Базовый аудит +

Менторинг команды
Помощь в настройке инструментов
Корректировка плана по ходу
Измерение метрик прогресса

Результат: Внедренные процессы, а не только рекомендации

Обсудить внедрение

Форма работы: гибридная (онлайн + визиты на площадку при необходимости)

География: вся Россия

Результаты после внедрения рекомендаций

Реальные изменения, которых достигают клиенты

80%+

Прозрачность процессов

Точность прогнозов сроков релизов
vs. 30-50% до аудита

4-6 недель

Снижение хаоса

Онбординг новых разработчиков
vs. 3-4 месяца до аудита

до 40%

Меньше пожаров

Снижение критичных багов в продакшене
за счёт code review и тестирования

30-40%

Быстрее релизы

Сокращение цикла релиза
за счёт автоматизации рутины

Важно: Результаты зависят от скорости внедрения рекомендаций.
Первые изменения — через 2-4 недели. Устойчивый эффект — через 3-6 месяцев.

Кейс трансформации процессов

Реальный опыт внедрения зрелых практик управления проектами

1С-франчайзи Образование Медицина

ООО «Информационно-медицинский центр»

❝

«Внедрение новых принципов планирования позволило выполнить все работы в установленные сроки с высочайшим качеством. Заказчик отметил полное соответствие результата ожиданиям.»

Новиков О.В., Директор

download Скачать письмо (PDF)

Задача

Оптимизация проектных процессов и повышение зрелости управления проектами.

Решение

Глубокий аудит проектных процессов и структурированные рекомендации
Внедрение новых принципов планирования, контроля и распределения ответственности
Апробация подходов на пилотном проекте
Разработка фреймворка управления для масштабирования

Результаты

Пилотный проект выполнен в срок с высочайшим качеством. Заказчик отметил полное соответствие ожиданиям. Новые процессы стали синонимом четкости и предсказуемости.

Успех пилота заложил основу для масштабных изменений.

Готовы получить такие же результаты?

Обсудим вашу ситуацию и составим план трансформации

Обсудить аудит Смотреть цены

Также доступно

Аудит инфраструктуры 1С

Если вам нужна оценка технического состояния инфраструктуры 1С — проводим аудит серверов, баз данных, производительности и отказоустойчивости.

apartment

Архитектура

Оценка серверной инфраструктуры, топологии, отказоустойчивости

speed

Производительность

Анализ узких мест, замеры скорости, рекомендации по оптимизации

security

Безопасность

Проверка прав доступа, резервного копирования, защищенности данных

Узнать об аудите инфраструктуры

Аудит инфраструктуры доверили:

ООО «НАГ»

Екатеринбург • Поставщик оборудования

«Работа выполнена в полном соответствии с согласованными сроками и с высоким уровнем профессионализма»

Самоделко Д.Г., Генеральный директор

download Скачать отзыв (PDF)

ООО «Борге»

Дзержинск • Системы безопасности кровли

«Несколько предложенных изменений уже реализованы и дали ощутимый эффект: улучшилась скорость отклика сервисов, снизилось количество сбоев»

Зиборов А.Г., Генеральный директор

download Скачать письмо (PDF)

Обо мне

15 лет пути от программиста до эксперта по процессам разработки

От разработчика до эксперта по процессам

МИФИ, Информационная Безопасность. Диплом на отлично. С третьего курса преподавал, вел семинары и лабораторные. Научился думать о безопасности, архитектуре и процессах, а не просто писать код.

7.5 лет в Фирме 1С — БСП, DevOps, команда разработки AI. Отвечал за выпуск библиотеки распознавания документов и мобильного 1С:Сканера. Работал под руководством Сергея Нуралиева — гениального разработчика и руководителя.

v8std.ru — систематизировал best practices разработки на 1С. Сайтом пользуются 10,000+ разработчиков.

Почему я основал Ingvar Consulting?

Я прошел весь путь — от Junior-разработчика до архитектора и лидера команд. Видел, как хаос превращается в процессы. Знаю, что работает, а что — нет. Теперь помогаю другим компаниям пройти этот путь быстрее и без болезненных ошибок.

Хотите обсудить ваш проект?

Написать в Telegram Читать канал →

Записи выступлений

Смотрите доклады о трансформации процессов разработки и тестировании

Кунг-фу Конфа

8 окт 2025

О конференции

Merge & IT Fest

13 сен 2025

Тестирование: YaxUnit, TDD, BDD, Gherkin

INFOSTART TECH EVENT

2024

React внутри 1С: интеграция с JavaScript

Превращаю хаос в разработке в работающие процессы